ஓீ➣Wajib subs @KaylenHospital ஓீ➣Niat niat dan niat ஓீ➣Bisa menjaga nama baik 𝐊𝐚𝐲𝐥𝐞𝐧 𝐇𝐨𝐬𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 ஓீ➣Bukan acc clone/mata mata ஓீ➣Bisa membagi waktu antara rp dan rl ஓீ➣Tidak dalam masa H/L/ D atau menjadi dokter/trainee di RS lain ஓீ➣Paham akan divisi yang di ambil ஓீ➣Dapat melayani testpack, USG 1234, bayi tabung, suntik kb dan aborsi. ஓீ➣Dapat mematuhi setiap peraturan yang ada. ஓீ➣Dapat menjaga attitude, sikap, dan ketikan dengan baik. ஓீ➣ Kembali ke RULES UTAMA
ஓீ➣Wajib subs @KaylenHospital ஓீ➣Niat niat dan niat ஓீ➣Bisa menjaga nama baik 𝐊𝐚𝐲𝐥𝐞𝐧 𝐇𝐨𝐬𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 ஓீ➣Bukan acc clone/mata mata ஓீ➣Bisa membagi waktu antara rp dan rl ஓீ➣Tidak dalam masa H/L/ D atau menjadi dokter/trainee di RS lain ஓீ➣Paham akan divisi yang di ambil ஓீ➣Dapat melayani testpack, USG 1234, bayi tabung, suntik kb dan aborsi. ஓீ➣Dapat mematuhi setiap peraturan yang ada. ஓீ➣Dapat menjaga attitude, sikap, dan ketikan dengan baik. ஓீ➣ Kembali ke RULES UTAMA
━─━──────༺༻──────━─━
BY Perlengkapan KH
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
